(一)打造品牌。說一千道一萬，品牌是一個(gè)不銹鋼分水器制造商長(zhǎng)久生存的脊髓，是一個(gè)企業(yè)的“鈣質(zhì)”，缺鈣企業(yè)后果就是得“軟骨病”，如何挺起脊梁，品牌是關(guān)鍵。能經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)，存留下來的不銹鋼分水器制造商大都是品牌。
(二)中小不銹鋼分水器制造商將產(chǎn)品優(yōu)化，從以量取勝走到以質(zhì)取勝。中國不少勞動(dòng)密集型企業(yè)靠OEM生存，一件商品僅僅提取幾塊錢甚至幾毛錢的利潤(rùn)，成本上漲便入不敷出;還有一些不銹鋼分水器制造商血拼價(jià)格，以至于背負(fù)上“傾銷”的官司，這似乎就有些得不償失了。走上高端產(chǎn)品行列，自然就提升了利潤(rùn)，跳出“薄利多銷”的怪圈。
(三)融資另辟新出路。這意味著分水器行業(yè)的出口將獲得信保政策全面而優(yōu)惠的支持。或者不銹鋼分水器制造商抱團(tuán)發(fā)展，互相幫助，跟著龍頭不銹鋼分水器制造商共同前進(jìn)。只要想，堅(jiān)持，相信能熬過難關(guān)。
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